Training
- Home
- Diensten
- Training
Ons aanbod
Individuele inschrijving voor professionals
Onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Theorie over intervisie: welke rollen zijn er wat welke taken horen bij de begeleider
- Het opzetten van Incompany intervisiebijeenkomsten (o.a. Hoe bereid je deelnemers voor)
- Het zorgen voor en borgen van een veilige basis in de intervisiegroep
- Het proces en de structuur tijdens de intervisiesessie
- De juiste vraagstelling tijdens een intervisie en hoe stuur je daarop
- Wanneer is een casus geschikt voor intervisie en wanneer niet
- Omgaan met groepsdynamiek en weerstand
Deelnemers krijgen een trainingsmap ter voorbereiding (digitaal en op papier). In deze map staat de theorie beschreven, er zijn 10 methodieken uitgewerkt inclusief stappenplan en er staan handige tools in voor toekomstige begeleiders, zoals een checklists voor startende intervisiegroepen, een intervisievragen-waaier’, evaluatievragen voor intervisiegroepen etc.
Praktische informatie
- Duur: 3 dagen (steeds van 09.30-16.00 uur)
- Locatie: ‘de Kookplaats’ in Arnhem
- Prijs: €1295,- inclusief materiaal, verse lunch à la carte, koffie en thee. Deze training is BTW-vrij i.v.m. ons CRKBO keurmerk
- De training wordt afgerond met een certificaat / bewijs van bekwaamheid
- Data: zie alle beschikbare data hier
Ons aanbod
Incompany training op maat
Onderwerpen die in elk geval aan bod komen zijn:
- Theorie over intervisie: welke rollen zijn er wat welke taken horen bij de begeleider
- Het opzetten van Incompany intervisiebijeenkomsten (o.a. Hoe bereid je deelnemers voor)
- Het zorgen voor en borgen van een veilige basis in de intervisiegroep
- Het proces en de structuur tijdens de intervisiesessie
- De juiste vraagstelling tijdens een intervisie en hoe stuur je daarop
- Wanneer is een casus geschikt voor intervisie en wanneer niet
- Omgaan met groepsdynamiek en weerstand
Tijdens de lesdagen gaan we natuurlijk met de theorie aan de slag, maar er wordt vooral geoefend door middel van intervisiesessies, begeleid door de deelnemers van de Incompany Training. Onder supervisie van een ervaren trainer wordt elke deelnemer gecoacht gedurende dit proces: stap voor stap kijken we wat er nodig is om de rol van begeleider uit te kunnen voeren. Er wordt met verschillende methodieken geoefend. En er vindt dus ‘echte’ intervisie plaats, waardoor alle deelnemers steeds betrokken zijn en er daadwerkelijk werkgerelateerde casuïstiek wordt besproken. Win-win dus!
Deelnemers krijgen een trainingsmap ter voorbereiding (digitaal en op papier). In deze map staat de theorie beschreven, er zijn 10 methodieken uitgewerkt inclusief stappenplan en er staan handige tools in voor toekomstige begeleiders, zoals een checklists voor startende intervisiegroepen.
Praktische informatie:
- Bij een groepsgrootte van 4-6 deelnemers bestaat deze training uit 6 dagdelen (of 3 dagen). Bij een groepsgrootte van 6-8 deelnemers bestaat deze training uit 7 dagdelen (of 3,5 dagen). Zo is er voldoende ruimte en tijd om elke deelnemer te laten ervaren en oefenen.
- Bij elke groep zal het laatste dagdeel bestaan uit een follow-up bijeenkomst. De medewerkers zijn dan al van start gegaan in hun rol als intervisor. Na ongeveer een half jaar na afronding van de training is er ruimte voor vragen op maat: waar zijn de begeleiders tot nu toe mee aan de slag gegaan, waar lopen ze tegenaan en welke handvatten hebben ze nodig omde intervisie te kunnen blijven borgen binnen de organisatie?
- Zijn er minder dan 4 medewerkers die de organisatie wil laten opleiden tot intervisiebegeleider? Dan is er ook de mogelijkheid om deze mensen in te schrijven bij onze open lesgroepen voor professionals.
Ons aanbod
Workshop introductie intervisie & verdieping intervisie
Wij verzorgen verschillende workshops waarin inzicht wordt geboden hoe een organisatie intervisie kan gaan inzetten. Workshops zijn altijd op maat. Het is zeer geschikt voor grotere groepen (tot 100 deelnemers). Denk hierbij aan ontwikkeldagen, heidagen, strategiedagen of studiedagen.
Wij lichten regelmatig het Kernmodel toe en staan stil bij positieve werkervaringen door de Succesmethode te belichten. Het Kernmodel is een basismodel waarbij een werkgerelateerde uitdaging of probleem wordt uitgediept door de deelnemers d.m.v. het volgen van vaste stappen.
De Succesmethode is een vorm die een behaald werkgerelateerd succes van een deelnemer doorgrondt d.m.v. een analyse die door de deelnemers volgens vaste stappen wordt gerealiseerd. Dit model is gebaseerd op ‘appreciative inquiry’ ofwel ‘waarderend onderzoek’.
Introductie intervisie workshop
Wanneer je als organisatie de medewerkers wilt laten kennismaken met intervisie, dan is deze workshop uitermate geschikt. We lichten op een interactieve manier toe, wat intervisie is (en wat niet), welke rollen er zijn in een groep, hoe het proces eruit ziet en wat de meerwaarde is van deze efficiënte methode.
Verdieping intervisie workshop
Voor groepen professionals die al bekend zijn met intervisie, is de verdiepende workshop een goed middel om een verdiepingsslag te creëren. Wat is hun ervaring tot nu toe? Hoe gaan zij om met bepaalde uitdagingen zoals bijvoorbeeld groepsdynamiek of weerstand? Deze workshop is altijd op maat: wij denken graag mee over de inhoud om zo de juiste aansluiting te krijgen bij de behoefte van deze deelnemers.

Prijzen
Training
€1295,- per training
Incompany training op maat
€950,- per dagdeel
Workshop introductie intervisie of verdiepende intervisie
€950,- per dagdeel
€1650,- per dag
Prijzen zijn inclusief hand-out en exclusief 21% btw en €0,35 vergoeding per km.
Interesse in een training tot intervisiebegeleider?
Inschrijven voor de individuele inschrijving voor professionals (open inschrijving) doe je via onderstaand inschrijfformulier:
Interesse in een Incompany training, Workshop Introductie Intervisie of Workshop Verdiepende intervisie? Stuur ons een e-mail of laat je gegevens achter in het contactformulier, dan nemen we zo snel mogelijk contact met je op!